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流量被垄断,内容平台生意难做?看看这群前阿里人的解决方案

互联网给内容产业带来新的黄金时代。

以知识付费为例。据艾瑞咨询统计,2017年,中国知识付费产业规模约为49.1亿,同比增长近3倍,2020年将达235亿规模。

不过,内容生产是门好生意,也是门难做的生意。

一方面,中国IP数量庞大,仅以上市企业阅文集团旗下的网络文学在线阅读领域为例,截止2018年8月,作品储备1070万部,作家总数730万。

另一方面,内容固有的版权难题也长期影响着行业发展,“确权难,维权难”,是创作者的心头之痛。

据维权骑士数据显示,2018年第2季度,仅微信公众号平台上,内容疑似侵权次数达30余万次,这还是平台经过大力整治后的数据。

除此之外,内容变现也是另一大难题,大多数内容创作企业都是“小而美”模式,人力、资金有限。曾有知识付费创业者向锌财经“吐槽”自己团队,因战略方向选择失误,全年“颗粒无收”。

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网文作家匪我思存,被称“网文维权斗士”

区块链或许能解决这些问题。区块链+版权,可以从溯源方向进行尝试。据锌财经了解,纸贵科技区块链上登记的版权数据已超过百万。

那么,区块链还能如何赋能内容产业?内容公链如何设计分布式商业模式?去中心化的区块链协议与通证激励,如何构建内容平台生态,帮助内容B端实现流量变现?用户数据又如何创造商业价值?

12月13日,锌财经举办了本月第二场区块链主题分享活动,锌财经创始人潘越飞邀请了内容公链AQUA项目负责人曹均涛对上述问题做出解答。

曹均涛原是蚂蚁金服余额宝结构负责人,阿里花名“汤和”。他所在的AQUA项目团队,由原阿里巴巴、蚂蚁金服、高盛等知名企业核心骨干组成。

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从阿里出来创业,为何选择做“内容+区块链”?

我们认为现在区块链商业应用尚在早期,区块链+金融还有些早,而内容和区块链天然结合,区块链技术、通证经济能给内容行业的生产、分配、交换和消费四个环节带来变革。

“内容+区块链”模式普遍的思路是什么?AQUA又有何不同? 

内容+区块链的普遍思路,一个是版权溯源,另一个是Token激励协作关系。

AQUA有两个抓手:AQUA World(氢氧社区)与AQUA Industry Chain(氢氧链)。我们不过分强调链的作用,因为链只是基础设施。氢氧社区是整个AQUA生态的载体,通过通证经济组织形成一个良性经济体系,帮助B端企业提升转化率,同时内容平台间可以互为流量矩阵,带来增量。氢氧社区通过内容的Token化,增加资金获得渠道,用于再创作。

AQUA的商业模式是先利他,后利己。整个过程包括增量流量、增量GMV中获取分成,扣除运营费用后回馈社区。

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AQUA公链的架构方案是如何考虑的? 

弱中心化更能满足商业应用的落地需求,所以AQUA选取了DPoS共识机制,公链的使用没有Gas费用,记账节点的挖矿奖励每年增发一定比例给予。对于用户,我们根据个人行为的贡献值奖励,采用PoC机制。

一条公链绝对满足不了链上复杂的商业活动,因此我们设计了主侧链模式,侧链发展商业子生态,形成满足商业生态发展的多维价值网络。通证设计方面,我们设置了双通证的模式,解决了权益性与流通性的矛盾。

为什么先从淘淘课项目着手?结合数据谈谈其落地情况。

我们一开始朝着商业应用落地方向去的。在创业初期时,关于先做实还是先做“虚”,团队内部就有过激烈争论。最后大家决定先做落地,所以从淘淘课项目着手。

淘淘课上线半年后,内容机构有2000多家,用户有100万左右,知识大使20万左右,提供了版权溯源服务。

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AQUA如何为生态中的平台做用户导流?如何看待流量用户与价值用户,即如何解决流量变现的问题?

价值用户会带来GMV,我们帮助B端客户提升流量用户到价值用户的转化率。

一方面通过生产关系重构,用户不再是消费者,也是这门课程的投资者,课程卖得好坏与他相关,这样他更有动力去分享、推广课程。

另一方面,生态内的内容平台可以互为流量矩阵,我不能转化的流量用户可以在别的平台转化,这样大家共享了一个更大的流量池。平台间数据也能打通,降低营销成本。

目前,中心化平台拥有用户数据并享有数据变现的收益。我们要打破这种不公平,让用户做自己数据的主人。其实数据光是上链没有价值,要流动起来才能创造价值。AQUA有个“用户终生学习行为数据”的概念,经用户授权,AQUA将用户数据上链并在生态内流动起来,平台要为数据使用支付成本,提供数据的用户和平台可以获取收益。未来计划与外部生态打通,让数据给用户创造更大的价值。

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