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公链新王——EOS之后将是BOS


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第一部分:BOS合众链说明
陈鸿道:BOS系统基础框架研发15个月,主要解决去中心与记账矿工相互矛盾的问题,即实现真正的去中心,又要矿工只能成为平等参与不能垄断算力,这一领域的研究结果是创立沙海协议;支持应用上链,必须解决存储资源,建立了BOS系统的自己有核心技术的分步存储系统,这一系统软硬件结合,也为整个系统生态建立的根本基础;实现一键上链,应用者无需开发,直接上链并使用同一记账体系,实现多行业价值锚定,行业间token交易可行,这一领域成果是建立基于统一公链的各行业上链的分层链结构。尤其是提出法币上链奖励方式,解决传统价值与区块链价值融合的问题。

第二部分:本次IEO的说明
陈鸿道:BOS系统基础公链发行的token命名为BOSC,由BOS系统挖矿产生,为整个系统流通工具,也即公币,总数857358720枚(截止2018年,全球黄金总市值达8万亿美元)。为奖励创始团队及私募投资,BOS系统基础公链采取预埋428679360枚。因为我们是独立公链,又是采用POW机制,所以,我们的token一半是将来公链运行一笔一笔挖出来的。而一半是预埋的,就是在公链运行的初始期诞生。这部分不需要挖矿。
这里先说一下挖矿这部分生成机制,BOS区块链操作系统生态中BOSC公币的生成规则:
1.每10分钟发行一定额度的BOSC公币,初始额度为160个BOSC;
2.每一阶段产生BOSC数量在各记账分工协作主体之间的分配机制是:算力占50%;决策与监督各占25%。
3.按照社区约定每四年调整一次额度数值,调整函数为floor(160*exp(-0.02*year))。累计挖矿数量约为428679360枚,累计发行256年,256年之后不再发行。

第三部分:三维财经“绝命三连击”
1. 公链竞争巨大,EOS又是当前公链中的佼佼者。BOS如何超越EOS,成为未来的公链新王?请简述一下BOS的核心优势。
陈鸿道:因为EOS的这个社区很壮大,我们提出这样的一个命题,也有自己很多的一些考虑,BOS的核心优势就在共识算法。这个共识算法对应EOS下,具有更稳定,更公平的这么一个技术特征。

2. 大家最问关心的就是币价的问题,对于持币用户,如何保障个人的利益最大化?
陈鸿道:这个问题是所有区块链市场的问题,因为一旦是有交易在,那么就有涨和跌的可能性。那么对于BOS的价格,因为毕竟是公链,还有研发的一段时间,我们的考虑,第一个就是大家对于BOS系统的认识和看法是否是能真正的去坚持持有。第二个呢,我们会有实际的一些操作方案提供给大家,让大家更有信心的持币。BOS的创始团队是有金融的工作资历和经验和资源,这方面肯定也会对币价有些帮助。当然在这里面不能说得太露骨了,我希望大家能和BOS一起坚持看一年,两年甚至三年。

3. 公链的人才挑战是一个严峻的问题,面对人才挑战,BOS的应对措施有哪些?
陈鸿道:这在任何一个开发团队来讲,都是一个很大的挑战。BOS在这方面,有两方面的一个准备。一个就是BOS的创始技术合伙人就是软件学博士,本身就是有一个技术优势,而且是大学的教授,有自己的学生资源;第二个就是我们会在北京西二旗去设立北京研发中心,来直接跟全国码农最集中的地方去筛选人才,而且也会和清华大学进行一个深度合作,来获得一些人才资源。
  总之我们作为一个公链的开发团队,所有公链的问题,我们都会面对。所有公链产生的问题,我们都会去找出我们的解决方案,去试着建立最好的方法。但核心,区块链的发展是一个基于共识机制产生的一个领域的形态,那么大家对于BOS系统还需要去多看白皮书,多去了解。本人在自己的BOS社区一直是坚持每周做沟通,大家也可以参与到我们社区一起来交流。总之,我们BOS系统是希望和社区共同发展下去,共建共享共治。

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